เบอร์โทร : 097-289-7593 Email : apremiumperfect@gmail.com

หลักสูตร การสอนงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ

(Coaching, Assignment, Delegation & Follow up)


หลักการและเหตุผล

หัวหน้างานคือ ผู้ที่มีบทบาทในองค์กร มีความรับผิดชอบให้สำเร็จลุล่วงตามเป้าหมายที่ได้วางไว้ โดยการวางแผนงาน อำนวยการ ควบคุมงาน ฯลฯ เพื่อให้ผู้อื่นโดยเฉพาะผู้ใต้บังคับบัญชาให้ปฏิบัติงานได้ลุล่วงไปด้วยดี วิธีการจะทำให้ลูกน้องปฏิบัติงานเพื่อให้ได้ผล และตรงตามที่ต้องการนั้น หัวหน้าต้องมีความรู้และศิลปะในการมอบหมายงาน และ การติดตามงานที่มอบหมายไป รู้จักจิตวิทยา สร้างแรงแรงจูงใจเพื่อให้ผู้ที่ได้รับการสั่งงานและมอบหมายงาน มีความรู้สึกเต็มใจและกระตือรือร้นอยากจะทำงานให้สำเร็จลุล่วงได้อย่างมีประสิทธิภาพ หัวหน้างานที่ดีมีส่วนกำหนดความสำเร็จขององค์กร และสามารถปฏิบัติงานอย่างเป็นที่ยอมรับทั้งลูกน้อง ผู้จัดการ ผู้บริหาร จึงเป็นสิ่งสำคัญที่องค์กรจะมองข้ามไม่ได้ในการพัฒนาศักยภาพของตำแหน่งหัวหน้างานหรือหัวหน้าทีมขององค์กร

ดังนั้นการจัดอบรมครั้งนี้จึงเป็นวิสัยทัศน์ชั้นยอดขององค์กรที่เป็นการป้องกันปัญหาในอนาคตและฝึกให้หัวหน้างานเข้าใจและมีเทคนิคในการนำไปปฏิบัติ มีความมั่นใจ มีประสบการณ์ที่ดีจากวิทยากรผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ตรง เพื่อให้บรรลุผลตามเป้าหมายรวมทั้งสามารถถ่ายทอดงานหรือสั่งการได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชาได้มีการปฏิบัติอย่างถูกต้องตรงตามที่สั่งและผลสิ้นสุดของงานเป็นไปตามเวลาที่กำหนด ด้วยวิธีการมอบหมายงานที่ดีย่อมจะบังเกิดผลลัพธ์ให้เป็นไปตามความต้องการ รวมทั้งผู้รับคำสั่งก็จะปฏิบัติงานอย่างทุ่มเทและเต็มที่ตามความรู้และความสามารถของตนที่ได้กระทำต่องานที่ได้รับมอบหมาย


วัตถุประสงค์ Objectives / ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ Expected Results

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และความเข้าใจความสำคัญของการมอบหมายงานรวมทั้งมีทักษะในการมอบหมายงาน เพื่อให้การปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบจุดอ่อนของตนเองที่เคยผิดพลาดในการมอบหมายงาน เพื่อการปรับปรุงพัฒนาต่อไป
  • เพื่อสร้างความสัมพันธ์ระหว่างหัวหน้างานกับผู้ใต้บังคับบัญชาให้เป็นไปด้วยความราบรื่น สร้างบรรยากาศให้มีความร่วมมือร่วมใจและผู้ใต้บังคับบัญชามีความกระตือรือร้นในการปฏิบัติงานเพื่อผลสำเร็จของทีมงาน
  • เพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชาได้รับการมอบหมายงานที่ถูกต้อง ชัดเจน มีแนวทางที่สามารถปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ช่วยลดความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้น
  • เพื่อเป็นการส่งเสริมให้ผู้ใต้บังคับบัญชาของหัวหน้างานมีศักยภาพในการปฏิบัติงานให้สูงขึ้น สามารถปฏิบัติแทนหัวหน้าได้ เป็นการสร้างแรงจูงใจทั้งยังเป็นการเตรียมการเพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเติบโตในอนาคต

รูปแบบการสัมมนา Seminar Model

  • การบรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Lectures) 40%
  • เน้นการฝึกปฏิบัติและการนำเสนอ (Workshop and Presentation) 60%

โดยวิทยากรจะเน้น การระดมสมองและสรุปจากปัญหาจริง พร้อมแนวทางของกลุ่มผู้เข้าอบรม และการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมที่สนุกสนาน และได้สาระทำให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจได้อย่างชัดเจน


กลุ่มเป้าหมาย Target Participants

หัวหน้างาน / พนักงานปฏิบัติงาน


การวัดและการประเมินผล Evaluation by

แบบทดสอบก่อน - หลังการอบรม

คลิกที่นี่เพื่อดาวน์โหลดเอกสาร

ดาวน์โหลดเอกสาร